在分公司2022年工作会上的讲话

同志们：

　　今天的会议，是分公司搬迁到**之后的第一次工作会，很高兴能来参加。借此机会，也祝福分公司全体员工新春快乐，虎年大吉，虎虎生威！

　　今天的会议各项议程紧凑有序，既总结了过去一年的成绩，分析了当前面临的形势和问题，也对来年工作进行安排部署。今天的会议，既是搬迁的动员大会，也是完成今年各项任务誓师大会。

　　过去的一年，对分公司来讲是至关重要的一年，分公司的各方面发展也取得了可喜成绩。在公司党委的坚强领导下，分公司上下砥砺前行，奋勇争先，外拼市场、内抓管理，聚焦难点、狠抓痛点，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，为公司高品质发展注入源源不断的磅礴动力。

　　2021年，分公司合同额、营业收入等主要指标阔负增长，一举实现扭亏脱困，顺利进入局C类分公司；华润未来城等项目优质履约获得业主方面肯定，石河子万达广场产值再创新高，项目履约打响品牌；武威动物园项目顺利交付，兰州、银川世茂项目完成结算，新疆昌吉公路、天水机场、银川宁港项目遗留问题实现突破，风险化解稳步推进；抓实抓细新疆、甘肃等聚集性疫情防控，未发生疫情传播风险，获得局认可表彰；扎实开展分公司各系统体系建设、人才建设，发展根基更加稳固。2021年，分公司实现了对公司的正向贡献，也圆满完成了公司下达的主要指标任务。在此，我代表公司党委，向分公司取得的成绩表示热烈的祝贺，向全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢！

　　在今年的公司务虚会上，领导班子们就公司在“十四五”期间的业务及市场布局进行了充分讨论，也基本形成了一致意见，西南区域是公司必须要布点的，也是“十四五”期间发展的重要方向。因此，公司在12月底便启动了西北事业部迁址及更名工作。在西安疫情最为严重的时候，公司依然没有停下此事，向工程局两位主要领导请示并获得认可，高效完成了西北事业部迁址及更名工作。与此同时，分公司上下也闻令而动，迅速完成了迁址前的准备工作。部分领导、同事做了大量工作，也客服了不少困难，甚至放弃了春节的休假，为搬迁工作精心组织和筹备。从获得局批复到现在，整一个月时间，分公司在搬迁工作上展现了使命必达的铁军精神，展现了分公司良好的精神风貌，赢得了公司上下的一致点赞。

　　之所以将西北事业部迁址**并更名，主要有以下几方面考虑。

　　一是有历史传统和现实基础。2019年公司在**已成立营销中心，经过近三年的发展，已经跟踪了一批项目，预计近期可落地。熟悉公司发展历史的同事应该都清楚，以**为中心的四川、重庆地区，曾经是公司重点开拓的区域市场，承接过一批重点项目，在**也持有办公场所。因此，西南片区对公司来讲并不陌生，有一定的发展基础，也有一定的品牌积淀。此外，分公司在西北区域施工的华润、世茂等战略客户，其区域总部所在地均为**，搬迁之后，将有利于更深层次沟通对接，拓展项目。

　　二是有利于优化市场布局。成渝地区是我国西部地区发展水平最高、发展潜力较大的城镇化区域，是实施长江经济带和一带一路战略的重要组成部分。“十四五”期间，工程局重点拓展4+4市场布局，成渝区域是局西南分局所在地，是四大热点市场当中的重点区域。公司“十四五”期间，重点拓展2+2+N的市场布局，其中成渝为中心的西南区域，是公司必须重点拓展的市场。因此，搬迁至**，符合国家发展导向，符合工程局战略规划，也符合公司发展实际。

　　三是有利于提升发展空间。分公司之前经营的甘肃、新疆、宁夏、内蒙等西北省区，地域辽阔，经济水平较低，人口密度不高，造成了分公司发展缓慢，一度面临生存危机，被局列入治�