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中国工商银行XX分行关于深入贯彻作风建设专题问题销号情况的报告

阅读 79 下载 6 大小 119.17K 总页数 8 页 2025-08-30 分享
  中国工商银行XX分行关于深入贯彻作风建设专题问题销号情况的报告   一、总体情况   自2025年4月开展深入贯彻作风建设专题以来,我行党委高度重视,针对查摆出的“不担当不作为、推诿扯皮”和“不习惯‘过紧日子’,存在不必要公务开支”两大问题,坚持以“...
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中国工商银行XX分行关于深入贯彻作风建设专题问题销号情况的报告

一、总体情况

自2025年4月开展深入贯彻作风建设专题以来,我行党委高度重视,针对查摆出的“不担当不作为、推诿扯皮”和“不习惯‘过紧日子’,存在不必要公务开支”两大问题,坚持以“学查改”贯通发力,以“严实效”步步紧扣,通过一系列扎实有效的整改措施,推动了全行干部员工作风实现显著转变,问题整改取得阶段性重要成果。截至2025年7月底,整改工作已按计划完成既定目标。整改前,部分干部存在履职不力、担当意识不强的问题,尤其是在省分行2025年“XX”活动中,截至6月30日,我行关键的“XX”指标任务完成率仅为X%,在全省系统中排名靠后。同时,勤俭节约意识淡薄,办公区域“长明灯”、电脑不关机等“微浪费”现象时有发生,全行第二季度办公用品采购成本及电费支出环比第一季度不降反升3.5%。经过为期四个月的集中整改,截至7月底,全行精神面貌焕然一新,干事创业氛围愈发浓厚。在“XX”活动中,我行奋起直追,至7月底“XX”指标任务完成率跃升至92.5%,超额完成省分行下达的90%的阶段性目标。在厉行节约方面,7月份全行电费总支出较4月份下降12%,A4纸等主要办公耗材采购量环比下降28%,全行上下形成了“人人讲担当、事事抓落实、处处尚节约”的良好风气。

二、主要措施及成效

我行党委严格按照“可操作、可评估、能见效、有时限”的要求,针对两大突出问题,制定了详尽的整改方案,压实责任,狠抓落实,确保各项措施落地生根,取得实效。

(一)聚焦担当作为,根治“推诿扯皮”顽瘴痼疾

针对“贯彻落实总分行党委决策部署上有差距”的问题,我行坚持思想教育与制度约束双管齐下,激励与问责一体推进,有效破解了部分干部不担当不作为的难题。

1.强化思想引领,筑牢担当作为的政治根基

为从根本上解决思想认识问题,我行将理论学习作为整改的“第一粒扣子”。一是构建三级学习体系。建立了“党委领学、支部研学、党员自学”的三级联动学习体系,确保学习教育横向到边、纵向到底。整改期间,行党委理论学习中心组围绕《关于加强党的作风建设论述摘编》等重要文献开展专题学习4次,各党支部组织集中学习研讨累计35次,全行党员干部撰写学习心得体会超过200篇。通过深学细悟,引导广大干部深刻认识到担当作为是检验党性修养的试金石。二是开展分层分类警示教育。针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点群体,组织召开了3场专题警示教育会,编印了《金融系统违反中央八项规定精神典型案例选编》,用身边事教育身边人,累计覆盖180余人次,促使干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是领导干部带头讲党课。行党委书记、行长及班子成员带头为全行讲授专题党课,深刻剖析“不担当不作为”的种种表现和危害,明确提出“以时时放心不下的责任感”狠抓落实的具体要求。截至7月底,全行各级领导干部累计讲授专题党课25次,有效提振了队伍士气。

2.聚焦短板指标,建立精准高效的督办问责机制

为扭转在省分行“XX”活动中的被动局面,我行建立了一套以结果为导向的专项督办机制。一是成立专项督导小组。由行长亲自挂帅,分管副行长具体负责,从前台业务部门和中后台管理部门抽调精干力量,于2025年6月初成立“XX”活动攻坚督导小组,专项负责短板指标的攻坚推进工作。二是实施“日通报、周调度”工作法。督导小组每日下午5点前通报各支行、各团队的指标完成进度,每周一上午召开专题调度会,对进展缓慢的单位进行现场质询,共同分析原因、研究对策。6月至7月,共发布督办通报42期,召开专题调度会8次,解决了包括客户触达渠道不畅、产品营

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