在镇社会治安综合治理工作会议上的交流发言

各位领导、同志们：

　　今天，能和大家坐在一起交流社会治安综合治理工作经验，我既感到荣幸，更觉责任重大。作为基层党委书记，我常说“乡镇一头连着政策落实，一头系着万家灯火”，社会治安综合治理不是挂在墙上的标语，而是群众睡安稳觉的底气、过舒心日子的保障。今年以来，面对防汛抗旱与夏收夏种的“双考”，面对项目建设与民生改善的“双压”，我们*镇坚持“以防为主、打防结合、综合施治”，交出了一份“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的阶段性答卷。下面，结合工作实际，我从“三个坚持、三个变化、三个短板、三个打算”四个方面，和大家分享我们的实践与思考。

　　一、坚持“民有所呼、我有所应”，在“网格深耕”中筑牢平安根基。基层治理的关键在“人”，核心在“走”。今年初，我们对全镇12个行政村、3个社区重新划分网格，把党支部建在网格上，把党员沉到网格里，形成了“1个总网格—12个村（社区）网格—86个微网格”的三级架构。但刚开始时，部分网格员还停留在“填表格、报数据”的惯性思维里，我就带着班子成员当“学生”，跟着网格员走街串巷。记得3月的一天，镇网格办主任老李跟我反映，三合村的网格员小张上报的“流动人口信息”连续两周都是“无变化”。我当场跟着小张去了村里，才发现他所谓的“走访”就是站在村口和便利店老板聊两句。当天晚上，我们在村部开了“网格夜话”，请来了在村里住了30年的老支书王大爷现身说法：“当年我当村干部，哪家娶媳妇、哪户添丁口，闭着眼都能数清楚，因为脚底板沾了泥土，心里头才有数。”这句话点醒了我们——网格不是“任务栏”，而是“连心桥”。从那以后，我们推行“三个一”工作法：每天一次“敲门行动”（重点关注独居老人、留守儿童的用电用火安全）、每周一次“院坝座谈”（在晒谷场、茶摊子听群众唠家长里短）、每月一次“问题清零”（对收集的诉求实行“接单—办理—反馈”闭环管理）。比如，5月中旬，红光社区的微网格员陈大姐在走访中发现，新搬来的租户小周和房东因为房租涨幅问题闹得不可开交，她当场联系司法所调解员，当天就带着《中华人民共和国民法典》上门，结合周边类似案例耐心解释，最终双方达成“半年一调、涨幅不超5%”的协议。类似的案例，今年以来我们累计化解了217起，其中90%以上是在网格层面“就地解决”的。更让我欣慰的是，网格深耕不仅解决了问题，更拉近了干群关系。现在，群众见了网格员不再躲着走，反而会主动说：“小张，我家院墙外的野树挡路了，麻烦你帮忙看看能不能砍？”“李姐，村头的路灯坏了半个月，你帮我记一下？”这些“鸡毛蒜皮”的小事，恰恰是群众对我们最大的信任。

　　二、坚持“法理交融、德法共治”，在“多元共治”中厚植善治土壤。过去，我们抓治安综合治理，习惯“靠干部跑、靠民警管”，但实践证明，群众才是最广大的“平安志愿者”。今年，我们重点打了“三张牌”：第一张是“乡贤牌”。*镇有300多位老党员、老教师、老模范，他们威望高、懂政策、会做思想工作。我们成立了“乡贤调解团”，按照“属地管理、专业互补”原则，分成婚姻家庭、邻里纠纷、土地承包3个小组。比如，6月初，永丰村两户村民因为菜地边界问题争执不下，甚至动了手。我们请来了当年参与分地的老生产队长张大爷，他拿着当年的分地台账，带着两家人在地里重新丈量，边量边说：“远亲不如近邻，当年我在队里当队长，就靠‘一碗水端平’让大家服气；现在你们要是为这点地伤了和气，传出去让子孙怎么看？”一场纠纷，半小时就化解了。目前，乡贤调解团已成功调解矛盾126起，成功�