在XX集团2025年上半年生产经营工作会议上的讲话（精品）

同志们：

今天，我们在这里召开集团2025年上半年生产经营工作会议，主要任务是，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央精神，特别是近期中央企业负责人研讨班和建筑类央企深化巡视审计整改专题会的要求，全面总结上半年工作，深刻分析当前我们面临的形势与挑战，系统部署下一阶段的重点任务。目的就是要进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、激发斗志，动员集团全体干部职工，永葆战略定力，满怀美好希望，聚焦价值创造，持续顽强奋斗，全力确保完成年度各项目标任务，为“十四五”规划的圆满收官奠定坚实基础，共同书写新时期XX集团高质量发展的崭新篇章。

下面，我讲几点意见。

一、客观审视上半年工作，在肯定成绩中坚定发展信心，在正视问题中保持清醒自觉

今年以来，宏观经济形势复杂多变，建筑行业整体持续承压，市场竞争的激烈程度前所未有。集团公司同时面临着稳增长、促改革、调结构、化风险、强党建等多重任务，各种困难相互交织，腐败问题在一些领域依然多发易发，可以说，我们正处在一个压力与挑战并存、困难与希望同在的关键时期。面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的内部任务，集团上下广大干部职工没有退缩，没有气馁，而是知重负重、迎难而上，以非凡的毅力和担当，推动公司发展大局保持了基本稳定，各项重点工作取得了来之不易的扎实成效。

（一）主要经营指标逆势企稳，发展基本盘依然稳固。

在全行业的下行周期中，我们顶住了压力，稳住了阵脚。上半年，集团累计实现新签合同额X亿元，同比增长3.14％，完成了年度目标的49％，实现了时间的过半、任务的近半，这个成绩殊为不易。其中，基础设施建设业务新签合同额为X亿元，依然是我们稳固的压舱石；基建设计业务和疏浚业务也保持了平稳发展。这些数据背后，是全体中交人夜以继日的拼搏和汗水，是我们应对市场变化的韧性和智慧。我们不仅稳住了生产经营的大盘，更重要的是稳住了队伍，稳住了人心，为后续发展保住了元气、积蓄了力量。

（二）服务国家战略彰显担当，战略引领作用更加凸显。

作为国之重器，我们始终牢记“国之大者”，坚决服务和融入国家重大战略。我们在京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等国家重大区域战略中，持续深耕，落地了一批具有重大影响力的标志性项目。我们积极参与“一带一路”共建，上半年境外新签合同额稳步增长，在巩固传统市场的同时，积极开拓新市场、新领域，特别是在一些共建国家的重大基础设施项目中，展现了“中国建造”的硬核实力。我们坚决扛起交通强国建设主力军的责任，在综合交通、智慧交通、绿色交通等领域持续发力，为构建现代化高质量国家综合立体交通网贡献了中交智慧和中交方案。

（三）转型升级步伐加快，新质生产力培育初见成效。

面对传统基建领域的增长瓶颈，我们深刻认识到，不转型没有出路，不创新没有未来。集团上下围绕“大交通、大城市”的核心领域，积极向产业链、价值链的两端延伸。上半年，我们在新兴业务领域的拓展取得了可喜的突破，新签合同额达到X亿元，占总合同额的比重提升至33％。特别是在服务国家“双碳”战略中，我们抢抓机遇，能源工程类项目新签合同额达到X亿元，水利工程项目新签合同额达到X亿元，这些领域的快速增长，为我们开辟了新的赛道，注入了新的动能，充分证明了集团的战略转型方向是正确的，发展新质生产力的路径是可行的。

（四）系统改革持续深化，企业发展活力得到激发。

改革是破解发展难题的关键一招。我们按照国企改革深化提升行动的部署要求，蹄疾步稳推进各项改革任务。公司治理结构进一步完善，董事会职能作用有效发挥。总部机构改革与职能优化持续推�