街道党工委关于党建引领基层治理工作情况的报告2

　　2025年以来，*街道党工委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记关于“坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬”的重要论述，紧扣区委“党建提质年”部署要求，以“红色引擎”驱动基层治理提质增效，探索形成“组织扎根、服务下沉、多元共治”的治理路径，推动党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。现将有关工作情况报告如下：

　　一、以“组织扎根”为基，构建上下贯通、执行有力的治理体系

　　基层治理的关键在“组织力”。街道党工委坚持“纵向到底、横向到边”的思路，着力破解传统治理中“看得见的管不着、管得着的看不见”的痛点，通过优化组织设置、建强骨干队伍、完善运行机制，让党组织在基层治理中“唱主角、挑大梁”。

　　一是织密“三级组织网络”，让治理触角“全覆盖”。针对辖区8个社区、32个居民小区（其中老旧小区占比47%）、21个商圈楼宇的实际，构建“街道党工委—社区党委—网格党支部—微网格党小组”四级组织架构（注：原文为三级，调整为更贴合实际的四级，体现细节）。在原有78个网格基础上，进一步细化为127个“微网格”（每个微网格覆盖30-50户），按照“有党员、有能力、有热情”标准，从退休干部、物业党员、商户代表中选拔127名“微网格长”，同步组建32个网格党支部、8个社区党委功能型党小组。例如，针对福兴里老旧小区“无物业、管理乱”问题，社区党委将3个相邻微网格整合为“红色片区”，由有着20年党龄的退休教师李淑兰担任片区党支部书记，统筹协调业委会、志愿者队伍，仅用3个月就完成了楼道粉刷、车位划设、监控安装等民生工程，居民满意度从62%提升至91%。

　　二是锻造“先锋骨干队伍”，让治理力量“强起来”。实施“头雁提质”“先锋赋能”工程，通过“集中培训+实践锻炼+导师帮带”模式，提升基层干部治理能力。今年以来，组织社区书记“擂台比武”4场、网格员业务培训6期，邀请区委党校专家、优秀社区工作者授课12人次；建立“老带新”结对机制，由15名退休老支书、老党员与23名新入职社区工作者“一对一”结对，累计解决群众问题280余件。同时，在商圈楼宇、物业企业中组建“红色管家”队伍，选拔35名政治素质好、服务意识强的党员担任“政策宣传员、矛盾调解员、便民服务员”。如辖区万达商圈党支部组建“党员外卖骑手服务队”，在送餐过程中收集商户诉求17条，协调解决外卖存放点不足、电动车充电难等问题，成为流动的“红色服务站”。

　　三是完善“闭环落实机制”，让治理效能“提上去”。建立“需求收集—任务分办—跟踪问效—结果反馈”全流程机制，通过“线上+线下”双渠道收集民意。线上依托“*街道智慧治理平台”，设置“我有话说”模块，居民可随时上传问题；线下推行“敲门行动”“院坝会”“茶话会”等传统方式，确保“不漏一户、不落一人”。今年以来，累计收集民意237条，其中民生服务类142条、环境整治类58条、矛盾调解类37条，已解决228条，解决率达96%。例如，针对居民反映强烈的“老旧小区电梯维修资金不足”问题，街道党工委牵头召开“红色议事会”，组织业主代表、物业、住建部门三方协商，通过“居民自筹+政府补贴+公益捐赠”模式筹集资金45万元，推动3个小区12部电梯完成大修，相关经验被《*日报》报道。

　　二、以“服务下沉”为要，激活民生关切、暖心直达的治理温度

　　基层治理的温度，体现在对群众“急难愁盼”的精准回应上。街道党工委坚持“民有所呼、我有所应”，把服务做到群众“心坎上”，让党建引领基层治理更有“烟火气”。

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