国有投资发展公司党支部书记深化践行作风建设精神心得体会

　　作为国有投资发展公司的党支部书记，我深切体悟到，深入贯彻执行作风建设精神，不仅是全面从严治党的关键举措，更是国有企业迈向高质量发展道路、积极履行社会责任的坚实基石。近年来，我持之以恒地以“钉钉子”般的毅力推进作风建设，确保作风建设精神在公司内部生根发芽。现结合我的工作实际，分享我的心得体悟。

　　一、不断深化思想，夯实作风建设基础

　　作风建设精神是新时代中国共产党人作风建设的核心与灵魂。作为党支部书记，我坚持从政治、历史、实践三个维度深化对作风建设重要性的认识，确保作风建设始终沿着正确的方向稳步前行。

　　国有企业作为中国特色社会主义的重要物质和政治基础，其作风的纯正与否直接关系到企业的兴衰。我将贯彻落实作风建设精神作为检验“四个意识”的试金石，通过支部“第一议题”制度，组织班子成员深入学习总书记关于作风建设的重要论述，深刻领会“四风”问题与政治腐败之间的内在联系。例如，在投资决策过程中，我们曾一度存在“重程序轻实效”的现象，导致部分项目因流程繁琐而错失市场良机。通过作风整顿，我们简化了不必要的环节，强化了“结果导向”，使得某新能源项目从立项到开工的时间缩短了40％，直接创造了超过2000万元的经济效益，用实际行动证明了“作风建设也是生产力”。

　　从延安时期的“自己动手、丰衣足食”到新时代的“作风建设”，党的作风建设一脉相承。我们通过开展“红色家书诵读”、“老党员讲传统”等活动，引导员工传承和弘扬艰苦奋斗的精神。在公务接待方面，我们取消了高档宴请，改为“自助餐＋简餐”模式，2025年上半年业务招待费同比下降了38％，但客户满意度却提升至96％，这充分证明了“清清爽爽”的政商关系更能赢得社会的信任与尊重。

　　随着国企改革的不断深入，形式主义、官僚主义等问题日益成为阻碍改革进程的“绊脚石”。我们以八项规定精神为“手术刀”，精准切除这些“病灶”。针对“文山会海”问题，我们推行了“无会周”制度，将全公司性会议压缩至每月不超过2次，文件简报精简了55％，使干部职工能够腾出更多时间深入市场、狠抓项目。在乡村振兴投资项目中，班子成员带队驻村调研长达68天，根据实际情况调整了原方案，新增了300余个就业岗位，带动农户年增收18％，实现了社会效益与经济效益的双赢。

　　二、坚持实践探索，推动八项规定精神落地生根

　　贯彻落实作风建设精神不能搞“一刀切”，必须结合企业的实际情况探索行之有效的路径。我们重点构建了“四化机制”，推动作风建设与公司治理的深度融合。

　　（一）实施‌制度刚性化，构建“不能腐”的坚实防线。我们完善了《“三重一大”决策实施办法》，明确规定单笔投资超过500万元的项目必须经过支部前置研究、班子集体决策、风控部门全程跟踪以及审计部门事后评估。2024年，通过制度约束叫停了3个高风险项目，避免了超过5000万元的潜在损失。同时，建立“三公”经费月度公示制度，将公务接待、差旅报销等敏感事项纳入公司内网的“阳光平台”，接受全体员工的监督。

　　（二）落实‌监督智能化，织密“全天候”的监督网络。我们联合技术部门开发了“作风建设智能监测系统”，对公务用车轨迹、商务消费记录等数据进行实时分析。该系统成功预警异常消费12次，经核查处理违规问题2起，给予党内警告处分1人，诫勉谈话3人。设立“作风建设举报二维码”，24小时受理员工和群众的投诉举报。

　　（三）促进‌服务精准化，打造“接地气”的作风品牌。推行了“一线工作法”，要求班子成员每年深入基层项目不少于90天，并建立“问题清单＋责任清单＋整改清单”机制。在区省级重点工程中，通过3个月的实地调研，我们解决了征地拆迁、资金拨付等难题8项，推动项目提前3个月竣工。同时，选派党员干部担任“客户体验官”，全程跟踪服务对象的需求，通过该制�