县投创中心2025年度上半年工作总结暨下半年工作安排

　　一、上半年招商引资工作情况

　　（一）工作成效

　　1.全县招商引资情况。截止6月上旬，全县新签约固投亿元以上项目35个，固投总规模63.4亿元，其中固投5亿-10亿元项目3个（建工集团包装饮用水项目、镁合金产研项目、大别山红旅康养城项目）、固投1亿-5亿元项目30个、固投亿元以下项目2个。

　　2.省市认定情况。1-5月全县纳入市认定新签约固投亿元以上项目27个，其中固投10亿元项目1个（X金旭智汇新材料项目）、固投5亿-10亿元项目1个（再生聚酯高性能改性材料产业链项目）、固投1亿-5亿元项目25个，固投总规模52.7亿元，其中开工建设项目23个。

　　1-4月全县纳入省认定固投亿元以上项目22个，总到位资金42.88亿元，项目数和到位资金量均位居全市第一。

　　（二）主要做法

　　1.强化领导，打造招商专业队伍。坚持组团招商。调整优化招商工作组，由牵头县领导任组长、分管县直单位及联系乡镇为成员单位的12个招商工作组，实行组团招商，发挥县领导的“头雁效应”。坚持专业招商。推行“管委会+公司”改革，组建招商公司，下设6个招商部，实行“组团+驻点”作战，立足主攻产业、重点区域，深耕细分领域招商引资，制定电动车、电机等招商图谱，委托武汉东湖大数据股份科技有限公司制定新能源招商图谱。招商公司截至6月上旬共报送重点在谈项目37个，新签约项目6个。坚持产业链招商。围绕雅迪、鸿日等电动车头部企业强链补链延链，配合完善《新能源动力机车及零部件产业基地建设方案》，壮强新能源电动机车及零部件产业集群，截至6月上旬围绕雅迪上下游产业链已引进6个项目。鼓励社会招商。鼓励开发区商协会、X在外创业者协会等社会资源发挥以商招商的积极作用，制定《X县社会引荐人招商引资奖励暂行办法》，充分调动社会人员参与招商工作的积极性，推荐与我县主导产业契合度较高的企业来县考察落户。印发招商动态。每月定期通报外出招商情况，提高对项目情况的掌握精准度，1-5月印发招商动态5期，招商引资工作组组长和招商公司共外出238次，考察企业294家。

　　2.创新思路，构建项目管理体系。持续做好各招商单位重点项目信息归集工作，动态建立“线索项目库、考察对接库、投资洽谈库、加快推进库”四大项目管理库，通过分类归集、动态跟踪，实现项目从线索挖掘到签约落地全链条闭环管理，全力推动项目早签约。实行招商工作周例会制度，精准调度项目进展，同步开展项目可行性与成熟度分析研判，有效压缩项目审核周期。截至6月上旬收集重点在谈项目信息77个。

　　3.优化环境，提升招商推介服务。加大宣传推介力度，上半年在武汉、重庆等重点区域，围绕新能源等主导产业召开招商引资项目推介会2次；更新对外推介素材资料，编制招商推介项目5个；积极参与服务12个招商工作组、6个招商部的项目洽谈，协助招商协议起草工作。

　　（三）强化机制

　　1.优化决策流程。制定《X县工业招商项目决策流程》（试行），从项目考察、项目预审、协议拟定、项目决策、项目签约5个环节加快项目推进。提升项目审核效率，项目预审与领导考察环节同步推进，缩短洽谈周期；预审通过且领导考察后，即刻开展项目协议初稿草拟工作，启动决策流程。截至6月上旬，共抄送相关单位进行预审5次24个项目。

　　2.分级分类审议。针对盘活僵尸企业、租赁厂房及入驻专业园区的一般性项目，提交经开区一般招商项目推进领导小组快速决策，经会议审议通过后签约；针对独立供地、县属国有企业参股项目，经项目研判会议审议后，将项目提交县“双招双引”（创建一流营商环境）工作领导小组会议审议。其中5亿元以上独立供地、平台公司参股等重大项目，需提请县政府常务会研究。进一步提高项目审议效率，增强风险防控。截至6月上旬，召开经�