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在全县重点项目攻坚行动领导组上的主持讲话

阅读 72 下载 2 大小 31.06K 总页数 0 页 2025-06-20 分享
在全县重点项目攻坚行动领导组上的主持讲话 同志们:   今天,我们召开全县重点项目攻坚行动领导组第五次调度会议,总结工作,研判形势,分解任务,压实责任,全力冲刺首季“开门红”。   共七项议程。   首先,进行第一项议程,由县统计局通报。   …………...
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在全县重点项目攻坚行动领导组上的主持讲话

同志们:

今天,我们召开全县重点项目攻坚行动领导组第五次调度会议,总结工作,研判形势,分解任务,压实责任,全力冲刺首季“开门红”。

共七项议程。

首先,进行第一项议程,由县统计局通报。

……………………

下面,进行第二项议程,由县发改局通报。

……………………

下面,进行第三项议程,由县招商中心传达工作提出要求。

……………………

下面,进行第四项议程,由县农业农村局汇报产业现状、存在问题及下一步工作建议。

……………………

下面,进行第五项议程,各乡镇、经开区管委会分别汇报。

……………………

下面,进行第六项议程,各位副县长安排工作。

……………………

刚才,各部门、各乡镇、经开区汇报了工作;各位副县长分别就各自分管领域工作进行了安排,讲的很具体、很到位,大家要认真抓好落实。下面,在各位副县长工作安排的基础上,我再强调四个方面意见。

一、紧盯指标抓调度,答好高质量发展成绩单

经济指标是检验工作的硬标尺,必须以周保月、以月保季、以季保年。**月统计数据已经上报,总体来看:固投上报**亿元,增速**%,超额完成既定目标;限上社会消费品零售额和限上批零住餐上报数据也都完成了既定目标;规上工业增加值上报**亿元、增速**%,差预期目标**多万、**个百分点。一要肯定成绩,正视问题。对数据上报较好的固投、消费指标责任单位予以表扬;对不达预期、工作疏漏的单位提出批评。二要攻坚克难,解决问题。各部门各乡镇要认真总结分析,坚持问题导向,认真梳理暴露出的问题,全面排查潜在的隐患,建立工作台账,制定改进措施,一项一项自查自纠。特别是程新特钢的行业代码问题,影响很大,代码调整后,相同的产值,增加值能增加近二倍,不仅能有效带动规上工业增加值增长,也将为GDP增长作出贡献。这项工作,工信局负责,统计局配合,一定要加强与市统计部门的对接沟通,指导督促企业做好相关准备工作,尽快组织认定,确保4月底前完成调整。三要压茬推进,狠抓落实。主要经济指标,由分管副县长负责,组成攻坚小组,短板事项一事一策破题。对GDP、规上工业增加值等核心指标实行预警制度,落后序时进度**%的部门、乡镇“一把手”要专题述职。各指标责任部门要结合**月的数据上报情况,及时调整**月份任务安排,把已经出现的减量、不确定的增量预估足,把能够挖掘的潜力挖到底,该加任务的加任务、该压担子的压担子,要以最充足的储备应对可能出现的新情况新问题,确保首季“开门红”。

二、一切围着项目转,打好项目建设主战场攻坚战

项目建设是**县高质量发展的主引擎,必须举全县之力抓进度、强储备、优保障。今年**个县级重点项目中,**个续建项目已经全部复工,但新建项目仅开工**个、开工率**%,不达序时进度,必须加快突破。一要全力提速开复工。发改局要对一季

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