2025年乡镇关于村“两委”换届情况的调研报告（党委书记发言）

　　按照工作安排，现将XX镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下：

　　一、整体情况

　　（一）认真抓好班子考核，全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评，广泛听取群众意见，全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，搞好现任村“两委”班子人选分析研判，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。

　　（二）全面开展调查摸底，做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段，认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验，由党委副书记牵头组成调研组，深入14个村采取召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作，全面掌握第一手材料，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素，确保村“两委”换届工作平稳推进。

　　（三）做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段，参照上届标准，通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等人才资源，培育后备村干部70人，其中重点培养23人，采用“压实担子＋跟岗锻炼”模式，同步推进在岗与不在岗村干部责任落实与能力提升。对5名在岗村干部，严格对照任期目标和年度任务，逐项分解换届期间重点工作，明确信访维稳、资产交接、政策宣传等责任清单。对18名不在岗干部，实施“跟岗锻炼”计划，提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等重点工作中，提前进入角色，了解村里重点工作内容。从目前情况看，重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼，在党员和群众中威信进一步提升。

　　（四）切实抓好重点村系统分析，夯实组织基础。针对情况比较复杂、矛盾问题比较突出的村，认真开展调研分析，最终确定换届难点、重点村为xx村，XX村为村乡结合部村，村情较为复杂，在原村书记、主任受到党纪处分撤销党内职务后，至今未重新配备村书记，现由镇政府包村干部兼任村书记。针对重点村上述情况，XX镇将选优配强后备力量，拟对现有委员采取压实担子方式，进一步培养成村级党组织书记人选。

　　二、存在的问题

　　（一）换届村书记需补选人员较多。XX村、XX村、XX村、XX村村书记年龄较大，依据相关规定，不在参与本次换届选举；建平村村书记现由镇政府包村干部兼任，也需补选。

　　（二）村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。现阶段“两委”班子成员年龄偏大，学历层次不高，缺乏现代治理能力和创新意识，村内现有高学历人才外出务工较多，难以满足新时代基层治理的需求。

　　（三）部分村民对换届政策和程序了解不够，参与换届的积极性不高。对重点难点村的关注和指导力度还需加强，特别是要提前介入，做好预案。