供销社系统工作交流发言：厚植“三农”情怀，以商哺农投身乡村振兴

　　20XX年，X控股集团在省供销社的正确领导下，一手抓防疫抗疫，一手抓经营生产，较好实现了“两手硬、两战赢”的目标。公司在农资、汽车和塑化三大流通行业中的经营规模排名已经分别为全国第三、全省第二和全国第一，在地产开发、金融服务和农产品流通等业务上也形成了独特的比较优势。全年实现汇总销售规模X亿元，同比增长X%，财务报表汇总利润X亿元，同比大幅增长X%，规模利润再创历史新高。

　　过去一年，X上下紧贴时代主题、围绕战略难题、解决痛点问题，在几个重要方面取得了积极进展。一是在疫情最紧要的关口，积极投入防疫物资、医用原料、春耕农资和农产品等生活物资的供应，确保了农业生产不脱节、不误时，有效保障了疫情期间城乡居民的正常生活，期间X股份获评全国总社抗疫先进集体荣誉。二是成功实现X上市梦想，X股份借壳重组方案获无条件通过，资产注入、股票更名等顺利完成，开启了X进入资本市场的新征程；三是整体迁入占地X亩、总面积X万方的X科创园，办公硬件环境极大改善，为公司未来长远发展打开了物理空间；四是牵头组建注册资本X个亿的省农合联资产运营公司，参与城乡快消品供应链体系建设和农产品配供，为农服务能力得到进一步提升。

　　2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，站在新的起点和征程上，X控股集团将以奋力实现新时代“农商共兴”新跨越为使命，以“十四五”规划为蓝图，继续奋勇向前，保持良好的发展势头，持续创造社有企业价值。

　　一是在振兴中守初心，做深做实为农服务。践行“以商哺农、农商共兴”的战略，着重发挥好X股份上市平台和XX农合社有资产运营公司的作用，加强与全省供销社系统联结协作，不断擦亮“农”字头金字招牌。公司将推进内外部涉农资源整合，在现代为农服务中心体系、农产品配送体系、数字农合联、电商消费扶贫和乡村振兴基金等方面有新作为，并在X、XX等地探索快消品下乡，探索在若干类农产品上开展集采业务，同时更好发挥农产品检测公司作用，逐步形成X亿元农业生产服务规模、X亿元农产品和快消品交易流通规模、X亿元级乡村振兴基金管理和涉农金融服务规模和X家区域城乡商贸综合服务中心以及十家以�