某国企公司领导班子2023年度专题民主生活会对照检查材料

按照市XX领导小组办公室和市国资党委统一安排部署，XX党委把开好XX专题民主生活会作为深入学习贯彻XX大，党的XX大精神的重要举措，在扎实推进理论学习的基础上，专题组织了一次党委理论学习中心组集中学习，紧扣“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求，严格落实“三个摆进去”，对照“六个”重点方面，进行专题研讨深入讨论，深入开展谈心谈话，剖析原因，提出了今后努力方向和整改措施。现将领导班子对照检查情况进行汇报。

一、问题查摆

截至目前，XX过程中检视的问题和上一年度民主生活会检视的XX个问题全部整改到位，五届市委第四轮常规巡察反馈的XX个问题，公司成立了整改工作领导小组，正在按整改方案加紧推进整改。领导班子结合学习研讨中查摆的问题、对照党章党规党纪找出的问题、谈心谈话指出的问题进行梳理，共检视问题如下。

（一）在学习贯彻XX方面存在的问题

一是学深悟透还有差距。侧重于传达精神、学习文件、撰写体会、专家授课等常规化方式，研论交流深度和次数不够，在运用XX和党的XX九大、XX精神开眼界、拓思路、找方法不够，未能很好的学以致用、融会贯通、举一反三、推动工作。比如：在用足用好金融政策方面，因企业融资主体信用评级不高，运用金融工具包进行项目融资成效不明显，尤其在新城北门城市更新和历史文化街区保护项目、张岭片区城市更新项目中，截止目前，还未突破融资瓶颈，项目推进缓慢。二是联系实际不够紧密。结合安康城市发展实际谋划工作格局不高，解放思想、创造性推动工作思维不活，解决企业改革发展实际问题的务实举措不够精准有效。比如：落实“三个年”活动要求还有差距，重点关注高质量项目推进和干部作风能力提升，对营商环境突破理解有偏差，认为作为企业应该是营商环境受益对象，而忽视国有企业的独特地位和作用。

（二）在维护党中央权威和统一领导方面存在的问题

一是创新卓越意识不强。在经营管理中，高标准、严要求、创一流、求卓越的意识不强，与推动企业转型升级高质量发展的要求存在差距。比如：物业服务板块，子公司合资成立的物业公司连年亏损，“三供一业”承接的物业小区收费难、矛盾多，产权界定政策落地慢，推动物业服务社会化宣传不到位。二是市场拓展意识不强。市场经营活动中，定位不够科学精准，自营地产项目销售资金不能覆盖建设成本，招商手段单一，商业租售缓慢，商品房库存量大，开发小区车位和商业资产闲置较多。

（三）在践行宗旨、服务人民方面存在的问题

一是解决基层实际困难不够有力。作为中心城区棚改项目实施主体，在拆迁安置过程中，过分依赖汉滨区镇办的多，跟踪落实了解情况不够，导致安置底子长期不清，安置房源建设滞后，项目资金平衡方案不精准，部分安置户不能按时交房入住，出现多次信访上访现象。二是关注基层民生不够及时。作为开发业主和“三供一业”物业接收单位，在推进西津城、沁园和铁路片区等小区业委会组建过程中，与镇办沟通衔接力度不够，导致物业服务市场化衔接中出现群访事件，在沁园新区供水管网爆管停水事件中，应对处置不够及时，造成不良社会影响。

（四）在求真务实、狠抓落实方面存在的问题

一是经营风险防范化解不够有效。习惯于用老经验看待和解决问题，未能用现代化、市场化、法制化规范经营行为，法制意识不强，专业基础不牢，对招标合同文本理解，工程结算审计、工程款项支付等方面把关不严谨、不细致，导致各种矛盾纠纷不断，出现陕西八建、重庆振兴等多起诉讼案件。二是企业发展缺乏核心竞争能力。党委班子领导核心作用和“关键少数”的示范引领作用不够突出，干部员工面对制约企业转型升级高质量发展的瓶颈问题，存在知识恐慌和本领恐慌，存在求稳怕乱思想，一些体制机制障碍没有突破，一些重点工作没有一抓到